Wir sind deine PR-Agentur für Logistik- und Industrieimmobilien

Eine Kommunikationsagentur für Projektentwickler von Logistik- und Industrieimmobilien sorgt dafür, dass ein Projekt gehört wird, bevor es fertig ist. Das betrifft drei Richtungen gleichzeitig. Der Markt aus Investoren und Mietern will Flächen und Termine sehen, die Öffentlichkeit am Standort will wissen, was da neben ihr entsteht. Die Redaktionen wollen einen Anlass. additiv übernimmt diese Projektkommunikation von der Ankündigung bis zur Fertigstellung und hält die Botschaft über alle Kanäle gleich. Geschrieben werden dabei die Meldungen zu Vermietung, Spatenstich, Fertigstellung und Übergabe.

Die passende Agentur für ein Immobilienprojekt erkennt man an vier Dingen. Sie kennt den Unterschied zwischen Projektentwickler, Bestandshalter, Makler und Nutzer und schreibt nicht für alle denselben Text. Sie weiß, welche Anlässe im Projektverlauf überhaupt eine Meldung tragen. Sie sagt, was sie nicht macht. Sie kann erklären, wie sie Wirkung misst. additiv arbeitet seit fast 30 Jahren in der Industriekommunikation, nicht im Wohnimmobilien-Marketing, und das ist bei Logistik- und Industrieimmobilien der entscheidende Unterschied.

additiv arbeitet DACH-weit und ist nicht an eine Region gebunden. Logistik- und Industrieimmobilien entstehen dort, wo die Verkehrsachsen liegen: an den Autobahnkreuzen in NRW, im Rhein-Main-Gebiet, im Ruhrgebiet, rund um Hamburg und München. Ein Entwickler baut selten dort, wo er sitzt, und die Abstimmung läuft ohnehin verteilt, zwischen der Projektleitung vor Ort und der Redaktion, die aus einer anderen Stadt anruft. Zu Spatenstich, Richtfest und Ortsterminen reisen wir an. Ein Büro in jeder Region würde daran nichts verbessern.

Den Bürgerdialog und das B-Plan-Verfahren selbst führen die Kommune und der Entwickler mit seinen Fachplanern. additiv übernimmt weder die Moderation eines Dialogverfahrens noch die formale Beteiligung. Wir schreiben, was in diesem Verfahren gelesen wird: Projektwebsite, Faktenblatt, Anwohnerinformation, Pressearbeit und die Sprechpunkte für den Ortstermin. Wer die Moderation braucht, bekommt von additiv die Empfehlung eines Spezialisten und die Kommunikation drumherum. Diese Trennung ist Absicht, sie hält die Rollen im Genehmigungsverfahren sauber.

Public Affairs im engeren Sinn, also die Interessenvertretung gegenüber Politik und Verwaltung, gehört nicht zum Leistungsumfang von additiv. Wir steuern die Kommunikationsseite: Argumente, die im Gemeinderat verstanden werden, und Faktenlagen, die ohne Beschönigung auskommen. Dazu kommen die Sprechpunkte für die Termine, in denen der Standort erklärt werden muss. Dasselbe gilt für die Behördenkommunikation im Genehmigungsverfahren: additiv schreibt die Unterlagen, die dort gelesen werden, und verhandelt nicht im Namen des Entwicklers. Wer eine politische Vertretung braucht, besetzt sie separat. Mit ihr stimmt additiv dann die Sprachregelung ab.

Widerstand gegen Logistikimmobilien macht sich fast immer an denselben Themen fest: Lärm, Lkw-Verkehr, Nachtbetrieb und Flächenverbrauch. Wegkommunizieren lassen sie sich nicht. Wer sie vorbereitet, geht mit Zahlen in den Ortstermin, die stimmen, und mit einer Haltung, die vor der ersten Bürgerinitiative feststeht. additiv formuliert die Statements dazu und hält sie über die gesamte Projektlaufzeit aktuell, vom Bauantrag bis zur Inbetriebnahme. Wird daraus ein Fall für den Krisenstab, greift Krisenkommunikation, dazu hat additiv eine eigene Seite.

additiv hat für drei Projektentwickler von Logistik- und Industrieimmobilien gearbeitet, darunter international tätige Häuser. Die Mandate laufen vertraulich, deshalb stehen hier keine Namen. Zeigen lässt sich die Art der Arbeit: Projektkommunikation von der Ankündigung bis zur Fertigstellung und Vermarktungs-PR gegenüber Investoren und Mietern. Dazu die Themen, die ein Standort mitbringt, sobald er sichtbar wird. Als Textsorten heißt das Pressemitteilung, Projektwebsite, Faktenblatt und Anwohnerinformation. Wie additiv arbeitet, ist auch außerhalb dieses Segments belegt: 2026 gab es Bronze beim Deutschen PR-Preis, in der Kategorie Technologie- und Innovationskommunikation. Wer eine Referenz braucht, bekommt sie im Gespräch, mit Zustimmung des jeweiligen Auftraggebers.

Den Aufwand in der Projektkommunikation treibt zuerst die Zahl der Adressaten. Ein Projekt, das nur Investoren und Mieter erreichen muss, ist etwas anderes als eines, bei dem auch Anwohner und Lokalpresse mitlesen. Dazu kommt die Laufzeit, denn Genehmigung und Bau ziehen sich über Jahre, während eine Vermietungsmeldung in Tagen erledigt ist. Der dritte Treiber ist die Sprache: Sobald ein international tätiger Entwickler beteiligt ist, läuft alles zweisprachig. Ob das Projekt eine eigene Website braucht oder im Newsroom des Entwicklers mitläuft, verschiebt ihn ebenfalls. additiv klärt diese Punkte vor dem Angebot.

Sinnvolle PR-Retainer für Projektentwickler von Logistik- und Industrieimmobilien starten bei 3.000-5.000 Euro pro Monat. Wir arbeiten mit monatlichen Retainern für laufende PR- und Pressearbeit. Im Erstgespräch bekommst du eine ehrliche Einschätzung, ab welchem Budget wir dir wirklich weiterhelfen können.

Ein brauchbares Briefing beantwortet vier Fragen: Wo steht das Projekt im Verlauf, wer soll es wahrnehmen, was ist bereits öffentlich, und was darf noch nicht gesagt werden. Der letzte Punkt wird am häufigsten vergessen und entscheidet über alles andere. additiv beantwortet Ausschreibungen für Logistik- und Industrieimmobilien und stellt vorab die Fragen, die sonst erst im Projekt auffallen. Im Pitch selbst zeigen wir den Fahrplan über die gesamte Projektlaufzeit. Eine Leistungsbeschreibung schicken wir auf Anfrage zu.

Eine Meldung tragen im Verlauf eines Projekts nur wenige Anlässe: Ankauf und Baustart, Spatenstich und Richtfest, größere Vermietungen, die Fertigstellung und die Übergabe an den Nutzer. Dazu kommen Zertifizierungen und Nutzungen, die den Standort erklären. Zu jedem Anlass gehört ein Zitat der Geschäftsführung, das über die Freude am Projekt hinausgeht. additiv baut daraus einen Fahrplan über die Laufzeit einer Logistik- oder Industrieimmobilie, damit die Meldungen einen Bogen ergeben. Nicht jeder Baufortschritt ist eine Nachricht wert: Wer alles meldet, wird beim wichtigen Anlass nicht mehr gelesen.

Eine Meldung zu einer Logistik- oder Industrieimmobilie geht in vier Richtungen. Die Immobilienfachmedien berichten über Transaktionen und Vermietungen. Auf der Logistikseite lesen Entscheider die DVZ und Ramp One, dort zählt der Nutzer und was in der Halle passieren wird. Die Wirtschaftsredaktionen greifen Ansiedlungen auf, wenn Arbeitsplätze oder Investitionssummen im Spiel sind. Die Regionalpresse berichtet ohnehin, sobald gebaut wird. additiv bespielt diese vier Richtungen mit unterschiedlichen Texten, weil dieselbe Meldung sonst nur in einer davon funktioniert. Rund um die Expo Real verschiebt sich der Vorlauf.

ESG und Zertifizierungen kommuniziert man bei Logistikimmobilien glaubwürdig, indem man sie übersetzt. DGNB Gold und BREEAM Excellent sagen einem Investor etwas und einem Anwohner nichts. Belastbar wird es mit dem, was messbar ist: Photovoltaik auf dem Dach, Ausgleichsflächen, Energiekennzahlen im Betrieb und die Angaben, die ohnehin in den CSRD-Bericht gehören. additiv formuliert das so, dass es einer Nachfrage standhält, und lässt weg, was sich nicht belegen lässt. Der teuerste Fehler in diesem Feld ist eine Nachhaltigkeitsaussage, die jemand nachrechnet.

LinkedIn erreicht Investoren, Makler, Nutzer und Projektbeteiligte auf einem Kanal. Deshalb funktionieren dort Dinge, die eine Pressemitteilung nicht leistet: der Baufortschritt über Monate und die Vermietungsmeldung noch am selben Tag. Auch das Gesicht hinter dem Projekt bekommt einen Platz. Paid Social kommt dazu, wenn eine Fläche kurzfristig in den Markt muss. additiv plant das bei Logistikimmobilien als durchgehenden Strang über die gesamte Projektlaufzeit. Wie die laufende Kanalarbeit dazu aussieht, steht auf unserer Seite zu Social Media im B2B.

additiv misst die Wirkung einer Projektkommunikation auf drei Ebenen. Reichweite und Medienresonanz zeigen, ob die Meldung angekommen ist; erfasst wird das über ein Clipping-Monitoring. Der Tonfall der Berichterstattung sagt, wie das Projekt eingeordnet wird, und der wiegt am Standort oft schwerer als die Zahl der Treffer. Was an Anfragen aus der Kommunikation entsteht, ergänzt das Bild. Das Reporting läuft in derselben Struktur über die gesamte Genehmigungs- und Bauphase. Diese Ebenen legt additiv vor dem Start fest, damit später nicht die Kennzahl gesucht wird, die gerade gut aussieht.

Ja, additiv arbeitet zweisprachig, und bei international tätigen Entwicklern ist das der Normalfall. Meldungen entstehen dann von Anfang an in beiden Sprachen, weil eine nachträgliche Übersetzung im Immobilienbereich regelmäßig an den Fachbegriffen scheitert. additiv stimmt die Fassungen so ab, dass die deutsche Redaktion und der internationale Investor dieselbe Aussage bekommen. Das gilt auch für die Projektwebsite, das Faktenblatt und die Q&A zur Logistik- oder Industrieimmobilie. Wer international vermietet, bekommt die Vermietungsmeldung am selben Tag in beiden Sprachen.